Cégvezetőknek

A nyereséges működést kvalitatív és kvantitatív mutatókkal is tudjuk jellemezni, de a pénzügyi nyereségesség a bevétel és ráfordítás arányán múlik. A bérköltség az egyik legnagyobb költségelem. A tervezett bevétel realizálása teljesítménykövetelményekhez kötött, a Norma ezek teljesülésének valós idejű elemzésében segít.

Bevételt szerezni, nyereséget realizálni, növekedni kihívást jelent bármilyen gazdasági helyzetben. A siker függ a vállalati erősségektől és fejlesztendő területektől, a munkavállalók kompetenciájától,  a személettől és folyamatoktól. A Norma áttekinthetővé teszi az elérhető erőforrásokat, így mindig tudja, hogy mire építhet.

A vállalat hosszútávú működése függ a munkatársak elkötelezettségétől, motivációjától. Az egyik legfontosabb kérdés, hogy észreveszi-e időben a vállalatvezető, hogy a munkavállaló teljesítménye megváltozott, és meg tudják-e közösen határozni a fejlődés irányát. A Norma objektív információkkal támogatja a fejlesztést.

A tulajdonos ezer szállal kötődik a szervezethez. A változó környezet eredményezhet összetett döntési helyzetet, amikor a megérzések nem adnak teljeskörű segítséget. A gyűjtött adatokból rengeteg információ kinyerhető, csak a megfelelő kérdéseket kell feltenni. A Norma megteremti ennek lehetőségét.